一是建立健全“村民中心”建设工作运行机制。进一步加强对“村民中心”建设的领导，成立由分管领导任组长，相关部门一把手为成员的“村民中心”建设工作指导小组，负责全镇村民中心建设的组织、协调和指导。“村民中心”建设具体工作实行镇、村两级管理，镇党委、政府负责25个村（居）的“村民中心”建设的推动、落实，村“两委”负责“村民中心”的主体建设和管理工作，形成镇、村两级干部上下互动、农民群众及社会各界等各方面力量齐抓共管的工作运行机制。
二是建立“村民中心”建设工作部门联席会议制度。由镇政府和党委负责召集各相关部门主管负责同志参加，定期研究“村民中心”建设和管理的有关事项，制定和完善相关措施，调动各有关部门为“村民中心”建设提供指导和帮助，共同推进全镇“村民中心”建设工作扎实开展。
三是健全管理服务队伍的学习培训机制。采取定期培训、交流研讨、专业进修等形式，强化对相关人员的培训，不断提高专业技术人员的技能和服务水平。指导各村建立以村干部为主体，由热心公益事业、有责任心和组织管理能力的村民广泛参与的村级服务队伍，通过组织集中学习和参观考察等措施加强培训，使之成为服务村民的骨干力量。
四是发挥农民协会作用，整合村民力量。农民协会是农民自发的群众性组织，对村民具有一定的凝聚、整合作用，“村民中心”开展服务应与这些协会相结合，将其整合进“村民中心”，不仅能丰富活动内容，还可最大限度地整合村民力量。要引导农民协会根据各自特点，结合农村群众生产生活需求，采取单独或者联合的方式，充分利用“村民中心”这一综合平台，广泛开展特色活动，促进村民自我服务、自我管理。使我们的村民文化活动中心更加完善，从而、开展的有声有色。
